近日，公司召開“三定改革”成效評估工作專題動員部署會，深入貫徹落實陜煤集團(tuán)相關(guān)工作部署，對評估任務(wù)進(jìn)行全面統(tǒng)籌、細(xì)化安排，為改革成效“精準(zhǔn)畫像”、為發(fā)展動能“加壓賦能”。公司黨委書記、董事長劉瑾出席會議并作講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

劉瑾在講話中強(qiáng)調(diào)，開展“三定”改革成效評估不僅是檢驗公司改革成果、提升管理效能、推動高質(zhì)量發(fā)展的重要契機(jī)，更是一項嚴(yán)肅的政治任務(wù)。她強(qiáng)調(diào)，全體干部職工必須提高站位、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識到此次評估是集團(tuán)部署的重要工作，也是公司自我檢視、優(yōu)化治理、激發(fā)內(nèi)生動力的內(nèi)在需要，必須不折不扣地執(zhí)行落實到位。

會議傳達(dá)了集團(tuán)通知精神，并就評估工作的總體要求、范圍、時間節(jié)點(diǎn)、具體方式及關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行了全面解讀，圍繞4大模塊31項核心指標(biāo)，系統(tǒng)部署評估任務(wù)，明確責(zé)任分工與推進(jìn)機(jī)制。

會議要求，各部門要深入貫徹集團(tuán)管理理念，在推進(jìn)評估過程中，既要扎實完成“規(guī)定動作”，也要積極創(chuàng)新“自選動作”，努力形成可推廣、可復(fù)制的工作亮點(diǎn)，推動“三定”改革走深走實。

會議強(qiáng)調(diào)，各部門要樹立“一盤棋”思想，加強(qiáng)協(xié)同配合，凝聚工作合力，確保評估推進(jìn)系統(tǒng)有序、數(shù)據(jù)采集真實準(zhǔn)確、成果總結(jié)客觀全面。全體人員要精心組織、科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策，以務(wù)實舉措和過硬作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“三定”改革成效評估任務(wù)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能、提供強(qiáng)支撐。